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ISO9001认证贯标工作的出现的问题你知道吗

2022-06-17 14:59:15

ISO9001认证实施工作的本质是按照质量管理体系文件的要求,规范、规范、科学地进行日常工作,相当于一个企业的日常质量管理工作。但是,ISO9001标准的深入实施,是为了加强企业管理,增强市场竞争力。衡量权力的一个重要指标。但是,在ISO9001的实施过程中,还有很多问题需要解决。iso9001质量体系认证机构今天给大家带来详细的介绍。


1、日常管理与质量管理体系分离,出现“两张皮”现象。个别管理人员,尤其是基层管理人员,对ISO9001实施工作没有很好的理解,不能准确掌握和使用管理体系文件。他们遵循过去的惯例并完成 ISO9001 实施,作为认证所需的任务。在日常工作中,他们将标准的实施文件搁置一旁,各行其是。在内部和外部审计之前,他们将填写记录作为满足审计要求的惊喜。这严重违背了执行标准的目的。这使得 ISO9001 的实施成为一种负担,对工作没有任何好处。

iso9001认证公司

2、为保证ISO9001实施工作的力度,iso9001认证公司公司将审核结果与绩效考核紧密结合,无论是内审还是外审,甚至中间过程控制环节,一旦发现不合格或不符合项,绩效考核不给操作者适当的整改机会,也使审核中难以发现问题,错失持续改进的机会。


3、缺乏内部沟通,与实际规划过程脱节。质量管理体系文件的主要推动者是企业管理者,管理者的意识决定了ISO9001标准在企业内部的强度。与被审核方领导沟通不及时,导致标准实施难以深入开展。在计划阶段,计划往往是在客户、上级、程序文件和其他外部要求的要求下完成的。因此,规划比较简单,缺乏实质内容,影响了ISO9001实施的有效性。

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